ADNLATAM
Consumer Research
Aportando para el desarrollo de su negocio.
ADN LATAM
Somos una empresa de investigación de mercado paraguaya, fundada en el 2004, con el objetivo de proporcionar a nuestros clientes, herramientas e informaciones necesarias para la toma de decisiones. En nuestra experiencia de trabajo, tenemos estudios desarrollados no solo en Paraguay, sino también en otros países de la región como, Argentina, Brasil, Uruguay, Chile, Bolivia, Peru y Panamá. Además de la investigación de mercado, en Paraguay damos servicios sistemáticos y adhoc, asociadas a informaciones de punto de ventas del canal moderno, donde poseemos más de 30 clientes.Ambitos de estudios Más de 400 estudios realizados desde nuestros inicios en Paraguay, Agentina, Chile, Bolivia, Uruguay, Brasil, Peru y Panamá.
CUBOS DINÁMICOS DE VENTAS
Herramienta multidimensional que compila la información de ventas
de cadenas de supermercados en periodos de tiempo determinados .
Una manera de acceder a la información de determinadas categorías a través de
variables y aperturas por locales, segmentos,
producto, tiempo, etc. Los cubos permiten:
- Segmentar: Cuando se agrupan productos en grupos afines
- Filtrar: Permite como se va a ver la información sgún campos disponibles
- Profundizar (Drill down): Si se elige un mes se puede desglosar por semanas o dias.
- Sintetizar (Drill up): Se puede volver al deshacer el desgloce anterior.
- Rotar (Drill anywhere): Permite ver distintos niveles de la información en el período o segmento designado.
Ventas históricas de Cadenas de supermercados
Cadenas Stock, S6 y España
- Volumen de ventas de categorías solicitadas
- Comparación periódica: actual vs. anterior (año/trimestre/mes)
- Value Share de mercado (Gs. o U$D)
- Market Share en Volumen y Unidades
- Comparativa por proveedor y por marcas
- Evolución histórica de proveedor y marca
- Productos top de categoría
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Dimensionamiento
De categorías en cadenas Stock, S6 y España.
Busca dimensionar el tamaño del mercado moderno de una determinada categoría de productos, para conocer su atractivo de inversión. Permite:
- Determinar la participación de mercado de los principales actores de la categoría.
- Estimar la participación de mercado que puede incrementar la empresa, ganando participación de sus competidores o a través de un crecimiento de la categoría.
- Determinar si un nuevo producto es potencialmente rentable, de acuerdo a las estimaciones de venta.
- Conocer la oportunidad de crecimiento de un producto a corto y mediano plazo
- Ayudar a planificar las estrategias de producción y de incremento de capacidad de la empresa.
-
Estudios cuantitativos y cualitativos
Realizamos estudios de mercado utilizando investigaciones cualitativas y cuantitativas adaptadas a las necesidades de cada uno de nuestros clientes.
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• Evaluación de promociones
Las distintas promociones, ofertas y campañas publicitarias de uno o varios productos son analizados y monitoreados a través de este estudio especial.
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Estudios de hábitos y actitudes
Permite conocer y comprender los patrones de comportamiento, gustos y preferencias del mercado o actitudes y motivaciones de compra del público. Para diseñar estrategias de marketing.
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Customer satisfaction
Este estudio permite conocer el grado de satisfacción del cliente con respecto a productos y servicios determinados.
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Estudios observacionales y Flujo de Cliente
Factibilidad de ubicación con mapeo de calor. Zonas de Shopping, principales avenidas y vías peatonales
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Factibilidad de expansiones
Estudios de mercado en función a evaluar estrategias de crecimiento y expansión.
Exploración de base de datos
Ayuda a correlacionar datos y discriminar información importante desde bases de datos usualmente complejas con el fin de optimizar procesos, mejorar sus productos y ventas. El proceso parte de la problemática particular del cliente y aporta al entendimiento del problema, y a la reducción de la información relevante para su mejor manejo operativo.
- Segmentación de Clientes: Identificación de grupos de compradores homogéneos para analizar el comportamiento de cada grupo por separado.
- Venta cruzada: tiene por objetivo que sus clientes consuman de forma habitual un mayor abanico de productos, a la vez que incrementan el grado de fidelización con su empresa.
- Venta dirigida: Conseguir que sus clientes aumenten el consumo de los productos que ya utilizan, consuman productos/servicios adicionales, o simplemente que consuman productos de mayor valor que los habituales.
- Riesgo de fuga: Identificar aquel conjunto de clientes que son propensos a abandonar un servicio determinado, permitiendo posteriormente realizar acciones de retención.
Porqué elegirnos En nuestro proceso de trabajo, aplicamos metodologías que ayudan al buen desempeño de los procesos, uno de ellas es el método SMART (Specific, Mensurable, Achievable, Realistic y Timed)
S
Específica
La meta debe ser lo más concreta posible. No valen metas generales e imprecisas.
M
Medible
Debe existir un sistema que permita hacer mediciones sobre el avance hacia nuestra meta.
A
Alcanzable
Debes creer que puedes. Tendrías que ver si tienes a tu alcance los recursos para lograr la meta que te propones.
R
Realista
Una vez que tengas los recursos que te hacen, la meta debe ser algo que se pueda conseguir en la realidad.
T
Tiempo y plazos
La meta debe tener una fecha de inicio y una de finalización. Así se evita posponer indefinidamente lo que queremos conseguir.
